科研机构：知识产权管理水平如何提升

　　科研机构是国家创新体系的重要组成部分，是科技创新成果产出的重要源头。随着我国创新能力不断提升，科研机构普遍储备了大量专利等知识产权，也积累了一定的知识产权管理经验。但同时，科研机构知识产权工作仍然面临一些需要解决的突出问题：一是涉及关键核心技术的高质量高价值知识产权数量不多、储备不足；二是有限的管理资源没有根据知识产权的重要程度进行合理配置；三是形成的知识产权容易与市场需求相脱节，产业转化效率不高。

　　为更好提升科研机构知识产权工作综合能力和水平，本文基于实际工作情况和面临的主要问题，尝试提出“增强意识、强化管理、提升能力、优化布局、注重效益、探索改革”的工作思路，以期为推动科研机构知识产权工作更好地开展提供参考。

　　加强关键领域自主知识产权创造和储备，需要不断提高前端科研人员和管理人员知识产权保护意识和保护水平，在创新源头充分发挥知识产权的指引和促进作用。要利用和开展好以知识产权保护为核心内容的各种宣传活动，让知识产权价值在科研机构形成最广泛认同；加大人才培养的力度，针对不同岗位的人员匹配培训资源，使科研人员尽快具备相关的工作能力，培养懂科研、懂市场和懂法律的复合型专业人才；加强科研部门、管理部门和代理机构的三方联动，对于关键技术和重要领域采用三方联动的方式进行知识产权创造和保护，通过交流和实践系统提升各类人才的知识产权保护水平。

　　专利分级分类管理有助于优化对专利资产的资源配置方式，提高管理效率，培育更多高质量高价值知识产权。科研机构的专利分级分类管理体系应突出目标导向，实现对专利价值的初步筛选和评价，尽可能使用可量化的客观指标，在挖掘和申请阶段初步划分出等级，对筛选出的核心专利，组建专家团队进行评议，重点做好知识产权布局规划和转化运用评估；在评价的规则、评价指标的选择、指标权重的分配等方面体现科研机构特点，不单纯追求经济利益最大化，还应看重间接的社会效益；分级分类统筹设计，尽可能在分类阶段为分级做好支撑。

　　当前有越来越多的科研机构贯彻实施《科研组织知识产权管理规范》国家标准，建立起规范的知识产权管理体系，有效增强了科研机构组织创新能力。但是，建立的知识产权管理体系多处于运行初期，尚存在参与部门需要磨合、体系作用不明显等问题。因此，需要科研机构继续强化科学管理，制定切实有效的知识产权战略，保障核心知识产权和优势研究领域发展；做好体系知识产权目标分解，推行知识产权目标责任制，保证责任主体的目标任务、工作规范等有效落实；优化体系的整体效能，通过定期和不定期检测体系的工作效果和效率，不断调整指标和流程，确保体系持续改进；消除合同中潜在知识产权风险，认真排查并扫清各类合同中涉及知识产权归属、权益分配、商业秘密等知识产权风险，确保知识产权安全。

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